Эффективный помощник руководителя: Уроки виртуозного делегирования
1-2 февраля, 1-2 марта, 5-6 апреля, 11-12 мая, 23-24 июня
Семинар-тренинг Школы помощника руководителя Тренинг идет в ШКОЛЕ ПОМОЩНИКА РУКОВОДИТЕЛЯ при Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов. Курсы повышения квалификации помощника руководителя.
Автор и ведущий семинара-тренинга Иголкина Инна
Цель семинара-тренинга:
Повышение уровня квалификации, компетенции, профессиональных навыков помощников руководителя, уменьшение уровня стресса, личностный и профессиональный рост.
Задачи семинара-тренинга:
Работа с ВИП-персонами, мотивация высокопоставленных сотрудников, достижение целей, поставленных руководителем в условиях крайней неопределенности и сложности.
В программе:
1. Постановка задач на тренинг.
2. Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов по модели TOTE.
3. Передача ответственности при делегировании.
4. Мотивация подчиненных.
5. Принятие решений и расстановка приоритетов.
6. Масштаб заданий и работа с ним.
7. Методы контроля.
8. Лидерство и корпоративная культура.
9. Дополнительный блок.
Результат тренинга: сокращение ошибок при делегировании (нечетко поставленная цель, упущенный контроль, неправильная мотивация сотрудников и т.д.). Повышение мотивации сотрудников. Больше удовлетворения от работы у руководителя и его помощника.
Дизайн семинара-тренинга:
Тренинг проводится с учетом решения актуальных задач участников, поэтому ведущий оставляет за собой право внесение изменений в программу (в рамках изложенного выше содержания).
Мы проводим семинар-тренинг при любой численности группы, понимая, что помощники руководителей приезжают учиться не тогда, когда хотят, а когда совпадают многие переменные факторы. История работы Школы помощника руководителя показывает, что к нам едут изо всех, даже очень отдаленных уголков России. Часто приезжают по рекомендации предыдущих участников. Поэтому наши двери открыты всегда.
При численности группы менее 6-ти человек возможно сокращение продолжительности семинара за счет уменьшения необходимого времени на работу в деловых и ролевых играх, на отработку навыков через упражнения в малых группах, разбор ситуаций.
При численности группы менее 3-х человек, семинар будет идти в режиме индивидуальной работы с проблемными зонами каждого участника (в рамках заявленной тематики семинара). Регламент работы (сколько времени уделяется групповым занятиям, сколько - индивидуальному коучингу) согласовывается отдельно. У такой формы проведения мероприятия есть свои плюсы и свои минусы. Основной минус – не хватает общения с коллегами по цеху, с другими помощниками руководителей. Плюсы – в индивидуальном подходе, в возможности задавать сокровенные вопросы, что невозможно сделать в большой группе, и получении ответов и рекомендаций профессиональных консультантов.
Стоимость участия:
Регистрационный взнос за участие в семинаре составляет 22500 рублей. Указанная цена на человека включает в себя стоимость занятий, учебных материалов, сертификат, а также ланч, чай и кофе в перерывах.
Как с нами связаться:
Подать заявку и получить дополнительную информацию можно заполнив ниже бланк заказа, а также
по т. +7 495 585-69-78, e-mail: cursus@bk.ru, cursus2009@yandex.ru
Время: 10.00-17.00
Место: Москва, Ленинградский пр., 17 (метро Белорусская)